Vom Controller zum Berater

2 Tage für Controller, die mehr erreichen möchten

WORUM ES GEHT

Das Controlling ist eine Schlüssel-Disziplin, um für den Unternehmenserfolg unerlässliche Daten zu gewinnen. In der Praxis werden diese aber häufig nicht professionell kommuniziert. Damit gelangen wesentliche Erkenntnisse nicht oder nur mangelhaft an die entscheidenden Adressaten. Dieses Seminar ertüchtigt Menschen aus dem Controlling, den Mehrwert ihrer Informationen intern richtig zu verkaufen und damit entscheidend zum Unternehmenserfolg beizutragen.

WAS WIR TUN

• Wir analysieren die Rolle des modernen Controllers im Unternehmensgefüge.
• Wir lernen grundlegende Kommunikationstechniken zum besseren Informationstransfer.
• Wir lernen, wie ein Controlling-Bericht mit der spezifischen Information ins Schwarze trifft.
• Wir üben den strukturierten Dialog mit dem „internen Kunden“ ein.
• Mit praktischen Fallarbeiten bereiten wir uns konkret für die Umsetzung in der Praxis vor.

WIE ES SIE WEITERBRINGT

• Teilnehmer*innen werden nach dem Seminar in der pro-aktiven Controller-Rolle gewonnene Daten zielsicher an die relevante Stelle im Unternehmen vermitteln.
• Die gesteigerten Kommunikationsfähigkeiten der Absolvent*innen verhindern, dass wichtige Erkenntnisse aus dem Controlling-Prozess versanden.
• Das verbesserte Kommunikationsvermögen erleichtert den persönlichen Umgang im beruflichen wie im privaten
  Alltag.
• Teilnehmer*innen sind nach dem Seminar deutlich besser in der Lage, Berichte strukturierter und damit zielsicherer zu verfassen.
• Teilnehmer*innen gelingt es mit Hilfe des Erlernten, mehr Sicherheit im Umgang mit den „internen Kunden“ zu
  erlangen und insgesamt selbstbewusster zu werden.