Backseat-Coaching

2 Tage – oder nach Bedarf – für Führungskräfte

WORUM ES GEHT

Das Backseat-Coaching ist ein äußerst wirkungsvolles Instrument, um in der unmittelbaren Coaching-Situation – etwa zwischen Vertriebsleiter und Vertriebskraft – direktes Feedback zu gewinnen. Dabei beobachtet der Backseat-Coach, ohne einzugreifen. Kann dabei aber sehr genau Potenziale zur Verbesserung oder mögliche Kapazitäten erfassen – und im Anschluss mit der Führungskraft genau das verbessern, was sich in der beobachteten Praxis gezeigt hat.

WAS WIR TUN

• Individuelle Vor-Ort-Unterstützung für Führungskraft und Vertriebsmitarbeiter.
• Werthaltiger Erkenntnisgewinn durch fortlaufenden Feedbackprozess im Coaching.
• Wir formen aus den Backseat-Beobachtungen ein individuelles Entwicklungs-Coaching.
• Wir vertiefen und trainieren gezielt Frage- und Motivationstechniken.
• Wir lernen, Coachings durch gute Gesprächsvor- und nachbereitung effektiver zu machen.

WIE ES SIE WEITERBRINGT

• Das Backseat-Coaching zeigt der Führungspersönlichkeit anhand der konkreten Beobachtungssituationen, wo Schwächen liegen und wie sie minimiert werden.
• Teilnehmer*innen werden in die Lage versetzt, unerwünschte Verhaltensmuster zu verändern und mit effektiven Strategien mehr im Mitarbeiter-Coaching zu erreichen.
• Das Backseat-Coaching erschließt sehr effektiv individuelle Entwicklungspotenziale für anspruchsvolle Vertriebsaufgaben – aus der Praxis, in der Praxis.
• Teilnehmer*innen erfahren während des Backseat-Coachings, welche persönlichen Ressourcen noch in ihnen stecken – und wie sie diese in der Führungsarbeit nutzen lassen.
• Die Backseat-Strategie stärkt neben der Effektivität der eigenen Coaching-Kompetenz generell die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen.